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021-EB: Gerenciamento de Projetos de Construção – E-book

R$49,00 R$39,00

PROMOÇÃO DE LANÇAMENTO:
Quero ver você aumentando o êxito de seus projetos

Passei o ano de 2019 trabalhando neste e-book, pensando no que poderia oferecer de mais atual e efetivo para que o profissional de planejamento de obras pudesse aplicar em seus projetos e alcançar êxito na entrega da obra.
Agora que está pronto, sei que alcancei o meu objetivo, e quero que o máximo de profissionais tenha acesso a esse conhecimento.

É um guia prático e completo formatado na ordem sequencial dos grupos de processos Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento, com cores especificas para cada grupo. Assim você pode fazer consultas rápidas e precisas às questões que está vivenciando no decorrer dos seus projetos ou fazer um estudo aprofundado seguindo a sequência dos processos.

Procedimento para compra

Ao escolher o e-book, informe seus dados pessoais e faça o pagamento. Após a aprovação do seu pedido, enviaremos por e-mail a confirmação da compra e os dados para acesso ao e-book.

Observações

• O e-book pode ser instalado em até 2 computadores (sistema Windows)
• O e-book não pode ser lido em tablets e celulares
• O sistema não permite que o e-book seja impresso total ou parcialmente

REF: 021-EB Categorias: ,

Descrição

O guia mais completo e prático para você gerenciar projetos de construção civil

Com este guia de Gerenciamento de Projetos de Construção você vai obter conhecimento avançado e domínio para o gerenciamento de obras durante todo o ciclo de vida do projeto até a entrega com êxito do produto final.
É um guia prático formatado na ordem sequencial dos grupos de processos Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento, com cores especificas para cada grupo. Assim você pode fazer consultas rápidas e precisas às questões que está vivenciando no decorrer dos seus projetos ou fazer um estudo aprofundado seguindo a sequência dos processos.
O gerenciamento de projetos de construção é uma poderosa ferramenta para monitorar e controlar elementos fundamentais para o sucesso da obra como escopo, tempo, custos, riscos, qualidade, comunicações, entre outros, e que demonstra o nível de maturidade em gestão das construtoras e dos profissionais de construção civil.

O que você vai aprender

  • Noções de gerenciamento de projetos
  • O contexto do gerenciamento de projetos de construção
  • Reconhecer os processos e gerenciamento de projetos e a interação dos grupos de processos
  • Conhecer as áreas de conhecimento
  • Utilização das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos para cada processo
  •  Fazer o gerenciamento do projeto passo a passo de acordo com a sequência dos grupos de processos
    Além do conteúdo específico para o gerenciamento de projetos, o livro apresenta um glossário de termos utilizados em gerenciamento de projetos e leituras complementares no final de alguns capítulos.

O que você terá acesso

  • E-book Gerenciamento de Projetos de Construção, de Rosaldo de Jesus Nocêra, com 641 páginas.
  • Caderno de formulários com todos os formulários do livro, para auxiliar os profissionais na organização e documentação dos processos.
    Pôster colorido com:
    – Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos
    – Fluxograma de interação entre os processos

Procedimento para compra

Ao escolher o e-book, informe seus dados pessoais e faça o pagamento. Após a aprovação do seu pedido, enviaremos por e-mail a confirmação da compra e os dados para acesso ao e-book.

Observações

• O e-book pode ser instalado em até 2 computadores (sistema Windows)
• O e-book não pode ser lido em tablets e celulares
• O sistema não permite que o e-book seja impresso total ou parcialmente

Tópicos abordados

Capítulo 1 ao 4 – São apresentados os conceitos gerais relacionados ao gerenciamento de projetos, o contexto do gerenciamento de projetos de construção, o gerente de projetos e o escritório de projetos.
Capítulo 5 ao 9 – É apresentado a visão geral dos processos de gerenciamento de projetos de construção, do reconhecimento do projeto, da equipe de gerenciamento de projetos, da identificação dos fatores influentes e riscos primários do projeto e da preparação para início do projeto.
Do capítulo 10 ao 44 – São apresentados os grupos de processos Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e os seus respectivos processos de gerenciamento.