Descrição
O guia mais completo e prático para você gerenciar projetos de construção civil
Com este guia de Gerenciamento de Projetos de Construção você vai obter conhecimento avançado e domínio para o gerenciamento de obras durante todo o ciclo de vida do projeto até a entrega com êxito do produto final.
É um guia prático formatado na ordem sequencial dos grupos de processos Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento, com cores especificas para cada grupo. Assim você pode fazer consultas rápidas e precisas às questões que está vivenciando no decorrer dos seus projetos ou fazer um estudo aprofundado seguindo a sequência dos processos.
O gerenciamento de projetos de construção é uma poderosa ferramenta para monitorar e controlar elementos fundamentais para o sucesso da obra como escopo, tempo, custos, riscos, qualidade, comunicações, entre outros, e que demonstra o nível de maturidade em gestão das construtoras e dos profissionais de construção civil.
O que você vai aprender
- Noções de gerenciamento de projetos
- O contexto do gerenciamento de projetos de construção
- Reconhecer os processos e gerenciamento de projetos e a interação dos grupos de processos
- Conhecer as áreas de conhecimento
- Utilização das ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos para cada processo
- Fazer o gerenciamento do projeto passo a passo de acordo com a sequência dos grupos de processos
Além do conteúdo específico para o gerenciamento de projetos, o livro apresenta um glossário de termos utilizados em gerenciamento de projetos e leituras complementares no final de alguns capítulos.
O que você terá acesso
- E-book Gerenciamento de Projetos de Construção, de Rosaldo de Jesus Nocêra, com 641 páginas.
- Caderno de formulários com todos os formulários do livro, para auxiliar os profissionais na organização e documentação dos processos.
Pôster colorido com:
– Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos
– Fluxograma de interação entre os processos
Procedimento para compra
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Tópicos abordados
Capítulo 1 ao 4 – São apresentados os conceitos gerais relacionados ao gerenciamento de projetos, o contexto do gerenciamento de projetos de construção, o gerente de projetos e o escritório de projetos.
Capítulo 5 ao 9 – É apresentado a visão geral dos processos de gerenciamento de projetos de construção, do reconhecimento do projeto, da equipe de gerenciamento de projetos, da identificação dos fatores influentes e riscos primários do projeto e da preparação para início do projeto.
Do capítulo 10 ao 44 – São apresentados os grupos de processos Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento e os seus respectivos processos de gerenciamento.
