011-LV: Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2019 – FUNDAMENTAL – Livro impresso

R$135,00

Neste livro você aprende a fazer o planejamento com foco no cronograma, começando pela análise o contrato do projeto e seu escopo, os documentos e local do projeto para definir a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e a lista de atividades do cronograma e seus componentes.

*Os livro será postado após 7 dias da confirmação do pagamento

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Descrição

Neste livro você aprende a fazer o planejamento com foco no cronograma, começando pela análise o contrato do projeto e seu escopo, os documentos e local do projeto para definir a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e a lista de atividades do cronograma e seus componentes.
A partir daí, você obtém claramente o que deve ser realizado, como e quando realizar para então fazer o monitoramento e controle com segurança e domínio pleno de prazos, recursos e custos.
O livro é um guia que usa como exemplo o projeto uma obra para desenvolver o planejamento e controle com o MS-Project 2019, um dos softwares mais utilizado para gerenciamento de projetos.

O que você vai aprender:
– Fazer o planejamento e controle no MS-Project 2016 ou 2019
– Preparar o cronograma completo com base em todas as informações do projeto
– Acompanhar o progresso físico, detectando e corrigindo possíveis desvios
– Comunicar a equipe com informações atualizadas do andamento do projeto
– Emitir relatórios gerenciais detalhados e atualizados

O que você receberá:

Você receberá o Livro Planejamento e Controle de Obras com o MS-Project 2016, de Rosaldo de Jesus Nocêra, com 380 páginas, mais um pôster Guia Prático do Cronograma.
*O livro será postado em 7 dias depois da confirmação do pagamento.

Tópicos abordados:

PARTE I – O DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO

  • Operações básicas e configurações do MS-Project 2016 e 2019
  • Desenvolvendo o cronograma inicial
  • Trabalhando com recursos e custos
  • Obtendo as planilhas de necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos
  • Extraindo as curvas “S” de trabalho e custos do projeto
  • Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas
  • Resolvendo problemas de superalocação de recursos
  • Verificando o cronograma e salvando com linha de base
  • Conhecendo tabelas e filtros
  • Preparando o cronograma para distribuição

PARTE II – A IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE

  • Como implantar o controle
  • Entendendo as porcentagens de avanço
  • Atualizando o cronograma com as informações de início real, duração real, término real, recursos utilizados, reagendamento de atividades atrasadas, etc
  • Analisando e registrando os desvios de prazos, recursos e custos do cronograma
  • Visualizando relatórios
  • Salvando uma nova linha de base do cronograma
  • Comparando linhas de base do cronograma

PARTE III – O ENCERRAMENTO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE

• Encerramento do planejamento e controle

Informação adicional

Peso 2 kg
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